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7月29日下午，置業公司在濱湖會議室召開第二季度經營工作推進大會。會議聽取了各部門關于上半年工作存在的問題和下一步工作計劃的匯報，對下一階段重點工作進行了部署安排。公司班子成員和中層管理人員參加會議。總經理姜志鋼主持會議并講話。

姜志鋼總經理指出，上半年置業公司圍繞年初目標，推行了機構調整、風險防控、以租帶售等多項舉措，并取得一定的成果，但面對疫情防控、商辦市場銷售低靡等內外部環境的挑戰，各項工作仍與年初目標有較大差距。各公司、各部門要逐項對照任務分解書尋找差距，總結經驗，反思不足，剖析問題，及時糾偏，確保完成年度任務目標。

姜志鋼總經理強調，要提高政治站位，強化黨建引領，以黨史學習為契機，從黨史學習中汲取奮進力量，以史為鑒、開創未來，統一思想、凝聚力量，為奮力推進置業公司高質量發展打好下半年攻堅戰。一是要圍繞全年任務目標，以市場為導向，以銷售為龍頭，奮力拓寬兩大產業。堅定銷售信心，轉變經營觀念，靈活采取租售并舉策略，盤活存量資產，促進存量去化。二是要優化招商業態，評估鞏固效果，做好內外廣場規劃，逐步提升商業品牌。三是以客戶為中心，不斷強化服務意識，提升物業服務品質，持續做好志愿服務活動，內練本領促進降本增效，外拓市場提升利潤空間。四是要以此次內審為契機，建章立制，完善制度，強化管理，提升質效，財務部牽頭梳理各項問題，切實發揮風險預警作用。五是要加快工程決算進度，做好亮化施工驗收，加強項目維修維保巡查。六是要強化管控措施，夯實安全基礎，筑牢疫情防線，增強應急意識，提升應急能力。

最后，與會人員紛紛作表態發言，表示一定恪盡職守、攻堅克難，不負重托、不辱使命，為置業公司的發展貢獻力量。（綜合辦 供稿）