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發(fā)布時間：2018/11/1
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置業(yè)公司開展“推動置業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力我局深化改革，
我們怎么辦”大討論活動
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，貫徹落實(shí)局年中工作會議精神，推動置業(yè)公司2018年重點(diǎn)工作任務(wù)的有效開展，按照置業(yè)公司黨支部的統(tǒng)一部署，公司8月份集中開展了“推動置業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力我局深化改革，我們怎么辦”大討論活動。
此次大討論活動從8月1日起至8月31日止，分為動員部署、學(xué)習(xí)討論、查擺整改三個階段。活動開展以來，置業(yè)公司下屬各公司、各部門廣大干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，查找存在問題，積極建言獻(xiàn)策，提出了一些切實(shí)可行的措施和建議，達(dá)到了解放思想、理清思路、振奮精神、凝聚共識的目的，活動成效比較顯著。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
置業(yè)公司黨支部把此次大討論活動作為當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，精心組織開展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大討論活動由置業(yè)公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。二是制定實(shí)施方案。公司黨支部緊扣公司工作實(shí)際和發(fā)展思路，制定了詳細(xì)的活動實(shí)施方案。三是落實(shí)責(zé)任到人。大討論活動由各公司、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所在公司、部門大討論活動的具體組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、材料整理和情況總結(jié)等，確保分工明確、壓實(shí)責(zé)任。
二、積極動員，扎實(shí)開展
7月31日，公司召開了由全體中層以上干部、各部門骨干參加的動員大會，主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員并安排部署工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確要求，確保活動取得實(shí)效。
8月份，各公司、各部門按照時間節(jié)點(diǎn)要求，陸續(xù)開展了相關(guān)活動。在動員部署階段，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司黨支部部署要求，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，廣泛動員，掀起活動熱潮。在學(xué)習(xí)討論階段，通過部門會議、職工座談會等多種形式開展學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步認(rèn)清改革發(fā)展的大勢，形成深化改革的共識，并以征文活動的形式，把干部職工的優(yōu)秀思想成果發(fā)掘并展示出來，供全公司學(xué)習(xí)交流。在查擺整改階段，積極開展建言獻(xiàn)策活動，廣泛征求干部職工對公司轉(zhuǎn)型與發(fā)展的意見和建議，以及職工個人立足崗位、發(fā)揮主觀能動性、做好本職工作的做法建議，認(rèn)真梳理并研究制定整改措施，列出清單逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。
活動期間，公司經(jīng)常通過宣傳欄、QQ群等多種形式對大討論活動進(jìn)行宣傳，發(fā)動全體干部職工積極報(bào)送心得體會和意見建議，督促各公司、各部門及時報(bào)送活動相關(guān)材料，使大討論活動深入每個干部職工的思想當(dāng)中。
三、狠抓落實(shí)，卓有成效
8月31日，置業(yè)公司召開了大討論活動總結(jié)大會，各公司、各部門負(fù)責(zé)人就大討論活動開展情況進(jìn)行匯報(bào)。會議通報(bào)了置業(yè)公司開展“推動置業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力我局深化改革，我們怎么辦”大討論活動總結(jié)，并要求全體干部職工將大討論成果融入到日常工作中，一以貫之，形成常態(tài)化，確保活動取得長效。通過開展此次大討論活動，公司全體干部職工的思想素質(zhì)有了新的提高，工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)工作有了新的突破，主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。通過此次大討論活動，全體職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，將工作著力點(diǎn)放到推動置業(yè)公司2018年工作會議部署和重點(diǎn)工作任務(wù)分解的貫徹落實(shí)，有效提高工作的執(zhí)行力。二是進(jìn)一步明確了目標(biāo)。本次大討論活動充分調(diào)動了公司廣大干部職工的積極性，大家紛紛從公司發(fā)展、部門工作、個人崗位提出了一些有建設(shè)性的意見建議，充分發(fā)揮了主觀能動性，理清了思路，明確了下步工作目標(biāo)。
此次大討論活動中，各公司、各部門積極結(jié)合工作實(shí)際，提出意見建議35條，經(jīng)梳理，關(guān)于公司發(fā)展方面的主要為以下幾點(diǎn)：一是完善公司人事管理和薪酬分配制度，完善人才培養(yǎng)、人才保障、人員退出機(jī)制；二是建立健全考核獎懲制度、選人用人制度、崗位管理制度；三是加大各項(xiàng)工作督查力度；四是加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度；五是配備OA辦公系統(tǒng)，簡化審批流程，提高工作效率；六是加強(qiáng)意識形態(tài)工作，抓好企業(yè)文化建設(shè)；七是注重職工收入、思想、情緒變化，充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)作用。針對廣大干部職工提出的意見建議，置業(yè)公司將有針對性地采取措施，進(jìn)一步改進(jìn)完善相關(guān)工作。
在置業(yè)公司8月份集中開展的“推動置業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力我局深化改革，我們怎么辦”大討論活動中，通過動員部署、學(xué)習(xí)討論、查擺整改三個階段活動的開展，公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，查擺了工
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